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  • 人才战略

    人是奥博森发展的唯一资源 

    越是伟大的事业越是从零起步的 

    所有要素中人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源 

    进入知识经济时代人才成为了创造财富的资本 

    打造一支支过硬的“狮、虎、狼型”团队是推动奥博森发展的源动力


    三个层次 

    合格者为理想而活的人——进取心 

    优秀者为理想奉献的人——事业心 

    卓越者为理想献身的人——使命心 


    干部是关键 

    1)三大素质品德高、目标大、技能强 

    2)四大魅力文化的人格魅力、目标的事业魅力、战略的思维魅力、作风的行为魅力

    3)六大意识  文化意识、人才意识、危机意识、楷模意识、品牌意识、绩效意识 


    培训原则 

    军事化、文化化、学校化、家庭化 

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    用人原则 

    选人重于培训、培训重于奖罚、绩效重于资历、品德重于能力、实干重于空谈 


    人才管理 

    文化凝聚人、事业感召人、工作培养人、培训提升人、机制激励人、制度规范人、绩效评估人


  • 培训体系

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